Il n’aurait jamais dû accepter de se faire indexer.

Mais il n’avait pu résister. L’opération était coûteuse et réservée à une élite friquée qui pouvait se faire implanter la puce de recherche de la société Argos, société informatique, puissante et évangélique. L’aventure d’Argos avait commencé comme souvent par une histoire d’étudiants engagés dans un projet de recherche et avait fini par déboucher sur une transnationale plénipotentiaire à laquelle il était impossible d’échapper, que l’on soit simple individu ou entreprise innovante.

Argos avait donc lancé synabrain, un implant jetable qui pouvait indexer l’intégralité de votre cerveau ou tout au moins une grande partie, car c’était devenu un âpre combat technologique en ce qui concerne l’indexation profonde. L’indexation cérébrale permettait d’éviter toutes pertes de mémoires et offrait parfois la possibilité de revivre certaines des sensations du passé. Les premières puces commercialisées jetables étaient vendues relativement à bas prix. On pouvait, moyennant quelques eurodollars, retrouver une information enfouie dans sa mémoire ou revivre un court instant un événement du passé. Cela ne durait que peu de temps et cela ne fonctionnait que si l’information demeurait en surface et pas totalement effacée.

Argos continuait à faire fortune avec ses puces jetables, mais son marché s’était diversifié, notamment avec les implants compensatoires et autres « plugins » cérébraux qui permettaient de pouvoir stocker davantage d’informations et de dynamiser les capacités cérébrales. Cela permettait par exemple de pouvoir plus aisément maîtriser certaines langues, voire certains langages informatiques complexes. Certains s’amusaient ainsi à se greffer des dictionnaires, notamment de citations, ou les œuvres complètes de Marcel Proust. Dans un autre domaine, celui des blagues connaissait un fort succès. Il était devenu pour une grande partie de la population impossible de vivre sans ces petits implants sous peine d’être réduit à l’impuissance la plus totale.

Argos avait pu dès lors financer des recherches de plus en plus poussées pour indexer la totalité du cerveau. La première génération de brain-crawlers était apparue douze mois auparavant, et seuls quelques richissimes clients avait pu s’en procurer – pour un million d’eurodollars. À cette somme s’ajoutait l’opération avec greffe, qui nécessitait une intervention méticuleuse de chirurgiens certifiés, lesquels ne devaient utiliser que des matériaux et produits estampillés du conglomérat de l’industrie neuro-informatique. Les industries de l’armement travaillaient désormais de pair avec Argos pour indexer les cerveaux de terroristes supposés.

Évidemment, circulaient sur le marché du libre quelques implants jetables que l’on pouvait réaliser soi-même ou s’échanger, et éventuellement trafiquer en s’échangeant de l’information et des plans de conception sur les réseaux cryptés.

Mais en matière d’indexation profonde et globale, la seule solution était l’implantation permanente et définitive. Et dans ce domaine, Argos était à la pointe. Les petits génies qui effectuaient leurs recherches quasiment en solo avaient fini pour la plupart par être recrutés par Argos pour des salaires incomparables. Des rumeurs circulaient, comme quoi ceux qui refusaient auraient rencontré toute une série d’ennuis pouvant conduire à leur disparition pure et simple.

Mais Lindon Wilde n’était pas de ceux-là. Bien sûr, il bricolait dans son coin, mais il était surtout un plug-addict, un fan de technologies sans cesse renouvelées, qui rêvait depuis des mois de se faire implanter lui aussi la dernière création d’Argos. Seulement, malgré son salaire de cadre en veille technologique, cela lui était totalement impossible. Il ne restait qu’une solution : faire partie du groupe test de la prochaine version de la greffe. Et il y parvint. Argos cherchait des personnes évidemment en bonne santé, mais également dont les connaissances techniques leur permettraient d’utiliser au mieux la greffe. Car il en était ainsi des produits Argos : d’un côté les utilisateurs qui se cantonnaient aux recherches simples, d’un autre côté ceux qui se montraient capables de commandes plus sophistiquées.

Les plus doués étaient ceux qui possédaient une culture techno-environnementale et informationnelle de pointe. Mais ils s’avéraient rares, du fait de la médiocrité des formations dispensées, en partie d’ailleurs passées sous la coupe des industries du spectacle cherchant davantage à imposer des stratégies commerciales suscitant le besoin et une frustration perpétuelle et privilégiant un usage irréfléchi et mimétique plutôt que la création et la participation créatrice.

Tout cela était la résultante d’une situation qui avait commencé à se dégrader par l’emprise grandissante de certains lobbys et acteurs politiques défendant les intérêts des industries du spectacle et des programmes. La ministre, Kirsten Labanal, avait développé toute une série de mesures contre les redocumentaristes pour sauver la société du spectacle. La césure n’avait cessé de s’accroitre entre les possédants et les dépossédés, faisant de la liberté de commercer le seul droit fondamental. Hermès divisant le monde entre les marchands et les voleurs.

Lindon Wilde ne savait plus trop de quel côté il se trouvait, mais il avait peu à peu développé une forme de défiance vis-à-vis des principaux médias et des politiques.

Lindon s’était alors construit autour de quelques projets personnels, autour d’une quête du bonheur, certes illusoire, via les hypomnemata cérébraux. Être sélectionné par Argos, constituait la meilleure perspective selon lui pour y parvenir.

Le deal était simple, l’implant et l’opération étaient offerts contre un suivi permettant à Argos d’effectuer tous les tests possibles. Mais il y avait une autre condition, et dans l’euphorie d’avoir été sélectionné, Lindon n’avait pas songé à la refuser. Pourtant, elle était d’importance : la nouvelle greffe se voulait sociale et collaborative..., en clair, tout ce qui serait indexé dans le cerveau de Lindon serait disponible pour l’ensemble de l’humanité...

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